加強內部管理 推進節能降耗 齊心協力 全力做好各項工作

   歷時近60天，公司四年一次的大檢修全面結束，系統逐步恢復開車。公司各單位密切協作，嚴格落實疫情防控和檢修總體方案，安全環保優質完成了各項檢修任務，精心組織系統調試，生產裝置基本實現安全正點開車。

   四季度，生產經營形勢依然嚴峻，原材料價格持續高位運行，受檢修時間和檢修費用影響，完成全年任務壓力巨大。面對嚴峻的安全、環保和經營壓力，我們一定要以積極向上的精神面貌，嚴細扎實的工作作風，齊心協力，全力做好四季度各項工作，努力爭創良好的經營業績。10月份，要切實加強內部管理，全面推進節能降耗，精心組織好產品促銷等各項工作。

   一是積極應對安全環保各項檢查，按照國家環保要求，落實污水達標排放措施，積極消化限電、重污染天氣應急等減利因素，確保裝置安全環保生產。二是不斷優化工藝控制，加強設備管理，降低物耗能耗，提升產品品質。做好價格跟蹤，隨行就市，優化原料采購成本，穩產高產，增銷增效。三是認真總結膠乳操作經驗，加快新產品研發，確保產品質量穩定，滿足用戶需求。有針對性加強員工技能培訓和考核，強化基本功訓練，提升業務素質，提高操作水平。四是要密切跟蹤裝置大修后工藝指標運行狀況，修訂完善操作規程，組織各專業培訓考核，掌握專業操作規程，確保裝置安全環保經濟運行。五是落實成本費用管控措施，做好項目建設資金籌措相關工作，全面認真核算各單位各項支出費用，增強節約意識，提高公司整體效益。六是認真做好檢修總結，完善技改設備資料收集和分類整理入檔，加快技改手續辦理。七是優化人力資源管理，制定后備力量培養方案。認真抓好青工培育，不斷完善人才培養成長長效機制。優化公司各專業技術、技能操作人才隊伍建設，激發人才隊伍活力，為公司高質量發展提供智力支撐。